Ein Beitrag von:
Fabienne Erbel

Co-CEO, Manager Intelligent Automation. Expertin für digitale Transformation, Automatisierung (RPA, IDP, Low Code) und SAP – zertifiziert als UiPath Advanced Developer.

Mit der zunehmenden Integration von Intelligent Automation (IA) in Geschäftsprozesse wird eine starke Governance immer wichtiger. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sicherzustellen, dass diese Technologien nicht nur effizient und innovativ sind, sondern auch ethisch, sicher und transparent eingesetzt werden. Der Aufbau einer robusten Governance-Struktur ist der erste Schritt, um verantwortungsbewusste IA zu implementieren und Vertrauen in die Technologie zu schaffen.

Eine gut definierte Governance ist entscheidend, um sicherzustellen, dass IA-Systeme in Übereinstimmung mit den Unternehmenszielen und den regulatorischen Anforderungen arbeiten. Ohne Governance können Risiken wie Bias, mangelnde Datensicherheit oder ethische Bedenken übersehen werden. Doch wie baut man eine effektive Intelligent Automation Governance auf, die all diese Herausforderungen adressiert?

Warum Governance für Intelligent Automation so wichtig ist

Governance stellt sicher, dass IA-Systeme sicher, transparent und zuverlässig sind. Sie ermöglicht es Unternehmen, eine klare Verantwortlichkeit zu etablieren, die für den Erfolg der Technologie notwendig ist. Die Governance hilft, die Risiken von IA zu minimieren, darunter Bias in automatisierten Entscheidungen, Datenschutzprobleme und die Einhaltung regulatorischer Standards wie der EU AI Act.

Besonders hervorzuheben ist die Rolle von Transparenz: Durch die Dokumentation der Entwicklung und der Entscheidungsprozesse können Unternehmen nachvollziehen, wie IA-Systeme arbeiten und warum bestimmte Entscheidungen getroffen werden. Diese Transparenz ist entscheidend, wenn negative Ergebnisse auftreten, da sie hilft, schnell Lösungen zu finden und Verantwortlichkeiten zu klären.

Darüber hinaus sorgt regelmässige Überwachung und Sicherheitsprüfung dafür, dass IA-Systeme nicht nur effizient arbeiten, sondern auch vor potenziellen Sicherheitslücken und Missbrauch geschützt sind.

Schritte zum Aufbau einer effektiven Intelligent Automation Governance

Um die Governance von Intelligent Automation erfolgreich zu gestalten, sollten Unternehmen bewährte Prinzipien aus global anerkannten Rahmenwerken wie dem NIST AI Risk Management Framework, den OECD AI Principles, den IEEE Standards und den Ethics Guidelines for Trustworthy AI der Europäischen Kommission befolgen. Hier sind einige wichtige Handlungsfelder:

1. Förderung von Transparenz und Nachvollziehbarkeit

Automation muss für alle Beteiligten verständlich sein, besonders wenn es um kritische Entscheidungsprozesse geht. Es ist wichtig, dass Unternehmen dokumentieren, wie ihre IA-Modelle entwickelt wurden, welche Daten genutzt werden und wie Entscheidungen getroffen werden.

  • Handlungsschritte:
    • Dokumentiere alle relevanten Schritte der IA-Entwicklung.
    • Sorge dafür, dass IA-Entscheidungsprozesse sowohl für Stakeholder als auch für Endnutzer nachvollziehbar sind.
    • Stelle sicher, dass IA-Systeme auditierbar sind und Veränderungen im Modell nachverfolgt werden können.

2. Sicherstellung von Fairness und Minimierung von Bias

Bias in automatisierten Prozessen kann weitreichende negative Auswirkungen haben. Daher ist es entscheidend, IA-Systeme regelmässig auf Verzerrungen zu überprüfen und diese zu korrigieren.

  • Handlungsschritte:
    • Führe regelmässig Audits durch, um Verzerrungen in den IA-Modellen zu erkennen.
    • Setze Fairness-Prüfungen während der Entwicklung und Implementierung von IA-Systemen ein.
    • Nutze diverse und repräsentative Datensätze, um sicherzustellen, dass IA-Systeme alle gesellschaftlichen Gruppen fair behandeln.

3. Zuweisung von Verantwortlichkeiten

Klare Verantwortlichkeiten sind entscheidend für die Governance von Intelligent Automation. Wenn IA-Systeme versagen oder unerwünschte Ergebnisse liefern, muss schnell geklärt werden, wer verantwortlich ist.

  • Handlungsschritte:
    • Definiere klare Rollen für alle Stakeholder in der Entwicklung, Implementierung und Überwachung von IA-Systemen.
    • Etabliere Verfahren zur Verantwortlichkeit, insbesondere wenn IA-Systeme negative Auswirkungen haben.

4. Priorisierung von Datenschutz und Datensicherheit

Der Schutz persönlicher Daten hat höchste Priorität, besonders bei der Verwendung von IA-Systemen, die auf grossen Datenmengen basieren. Unternehmen müssen sicherstellen, dass alle datenschutzrechtlichen Bestimmungen eingehalten werden.

  • Handlungsschritte:
    • Implementiere Datenschutzmassnahmen, die den lokalen und internationalen Datenschutzgesetzen entsprechen (z. B. GDPR).
    • Setze Privacy-by-Design-Praktiken ein, um den Datenschutz von Anfang an in den Entwicklungsprozess zu integrieren.

5. Human-Centered Design

Auch wenn IA viele Aufgaben automatisieren kann, müssen Menschen in kritischen Entscheidungsprozessen weiterhin eine zentrale Rolle spielen. IA sollte menschliche Entscheidungsträger unterstützen, nicht ersetzen.

  • Handlungsschritte:
    • Fördere die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine, insbesondere bei kritischen Entscheidungen.
    • Setze auf Diversität in den Entwicklungsteams, um eine breitere Perspektive und die Minimierung von Bias zu gewährleisten.

6. Sicherstellung der Sicherheit und Resilienz

IA-Systeme müssen regelmässig auf Sicherheitslücken getestet werden, um sie vor böswilligen Angriffen und unbeabsichtigtem Missbrauch zu schützen.

  • Handlungsschritte:
    • Führe regelmässige Sicherheitsüberprüfungen und Tests durch.
    • Implementiere Mechanismen, die sicherstellen, dass IA-Systeme innerhalb sicherer Betriebsgrenzen arbeiten.

7. Etablierung einer robusten Überwachung und Kontrolle

Durch kontinuierliches Monitoring und regelmässige Audits können Unternehmen sicherstellen, dass ihre IA-Systeme wie vorgesehen arbeiten und mögliche Abweichungen schnell erkannt werden.

  • Handlungsschritte:
    • Setze kontinuierliche Überwachungssysteme ein, um die Leistung der IA zu bewerten.
    • Führe regelmässige Audits durch, um sicherzustellen, dass IA-Systeme mit den ethischen und rechtlichen Standards übereinstimmen.

8. Aufbau von Vertrauen

Vertrauen ist der Schlüssel zum Erfolg jeder IA-Initiative. Transparenz, Fairness und Verantwortlichkeit sollten klar kommuniziert werden, um das Vertrauen von Stakeholdern und der breiten Öffentlichkeit zu gewinnen.

  • Handlungsschritte:
    • Kommuniziere regelmässig über die ethischen Standards und die gesellschaftlichen Auswirkungen von IA.
    • Sei proaktiv bei der Adressierung von Bedenken und Risiken in Bezug auf IA.

Fazit

Intelligent Automation Governance ist entscheidend für die verantwortungsbewusste Einführung von IA in Unternehmen. Durch die Implementierung der oben genannten Prinzipien und Handlungsfelder können Unternehmen sicherstellen, dass ihre IA-Systeme ethisch, sicher und transparent arbeiten. Eine solide Governance stärkt das Vertrauen der Stakeholder, fördert die Einhaltung von Vorschriften und hilft, Risiken zu minimieren.

Für weitere Details und tiefergehende Informationen zu den Rahmenwerken und Empfehlungen kannst du die folgenden Quellen einsehen:

Quellen:

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