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IT-Security Consulting

Information Security Management (ISM)

Mit der Grösse wächst der Sicherheitsbedarf

Sicherheit muss entsprechend dem hohen Stellenwert der Informations- und Kommunikationstechnik (IKT, IuK, ICT) in der Organisation des Unternehmens oder der Institution einen festen Platz haben. Es sind Ziele festzulegen und systematisch umzusetzen. Die Einhaltung festgelegter Sicherheitsanforderungen ist zu überwachen. Der Datenschutz- bzw. IT-Sicherheitsbeauftragte fungiert dabei als Schnittstelle zwischen der IKT und der Unternehmensleitung.

Blick in ein Grossraumbüro.

Bildquelle: pixabay.com

Was kann man tun?

  • Die IT-Sicherheitsleitlinie und neue IT-Sicherheitskonzepte organisatorisch verankern.
  • Eine optimale IT-Sicherheitsorganisation etablieren.
  • Den internen IT-Sicherheitsbeauftragten bei der Informationsbeschaffung und -aufbereitung unterstützen.
  • Für KMU's: Einen externen IT-Sicherheitsbeauftragten stellen.
  • Führungskräfte und Mitarbeitende sensibilisieren und schulen.
  • Mitgliedern der Leitungsebene bei schwierigen Situationen oder neuen anspruchsvollen Anforderungen einen Coach zur Seite stellen.
Herausforderungen

Die Stelle eines Datenschutz- oder IT-Sicherheitsbeauftragten ist meist fest in der Organisation des Unternehmens eingebunden. Bei KMU's kann das Unternehmen einen externen Datenschutz- oder IT-Sicherheitsbeauftragten beauftragen.

Eine der Aufgaben ist es, die Geschäftsleitung- oder Institutsleitung über die aktuelle Risikolage im IT-Bereich zu informieren.

Der Datenschutzbeauftragte stellt durch seine Tätigkeit sicher, dass gesetzliche und unternehmensspezifische Anforderungen an den Datenschutz stets erfüllt werden können.

Der IT-Sicherheitsbeauftragte nimmt teilweise auch Kontrollfunktionen wahr. Es sollte eine Funktionstrennung zwischen den Rollen „Datenschutz- bzw. IT-Sicherheitsbeauftragte(r)“ und „IT-Leiter(in)“ geben.

Unsere Leistungen

Wir beraten Sie bei Fragen zum Datenschutz und zur organisatorischen und technischen IT-Sicherheit.

Wir sind Ihr Wegbegleiter für einen definierten Zeitraum und helfen Ihnen dabei, eine gefahrvolle Situation zu überwinden oder neue Herausforderungen zu meistern.

Unternehmensspezifische, bedarfsgerechte Organisation ist die Grundlage für die Zielerreichung. Coaching ist „learning by doing“ und stärkt das Selbstwertgefühl von Mitarbeitenden und Organisationseinheiten. Durch fachgerechtes Coaching bereiten wir Sie und/oder Ihre Mitarbeitenden während eines definierten Zeitraums auf neue Situationen und Anforderungen vor.

Bildquelle: iSecure GmbH, Therwil, Schweiz

Darstellung eines ISMS als Pyramide. Von oben nach unten: IT-Sicherheitsleitbild, IT-Sicherheitsrichtlinien, IT-Sicherheitskonzeption, Regelungen, Anweisungen, Dokumentation.
Exemplarische Beispiele
  • Die IT-Sicherheitsleitlinie und neue IT-Sicherheitskonzepte organisatorisch verankern.
  • Eine optimale IT-Sicherheitsorganisation etablieren.
  • Den internen IT-Sicherheitsbeauftragten bei der Informationbeschaffung und / oder -aufbereitung unterstützen.
  • Für KMU einen externen IT-Sicherheitsbeauftragten stellen.
  • Führungskräfte und Mitarbeitende sensibilisieren und schulen.
  • Mitgliedern der Leitungsebene bei schwierigen Situationen oder neuen anspruchsvollen Anforderungen als Coach zur Seite stehen.
Anfrage, Erstberatung, Termin vereinbaren
Freundlich blickender Mann mit Headset nimmt einen Anruf entgegen.

Bildquelle: Yan Kruko auf pexels.com

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