Optimierung der IT-Prozesse
Der Fokus für IT-Sicherheit liegt bei Verfügbarkeit und Integrität
Es geht um die kontinuierliche Verbesserung des Verhältnisses zwischen den Qualitätszielen Effizienz (Wirtschaftlichkeit) und
Effektivität (Wirksamkeit) beim Ressourcen-Einsatz. Die Geschäftsprozesse müssen best möglich auf die Produktions- und
Entwicklungsprozesse abgebildet werden. Am Anfang steht die Auswahl einer geeigneten Strategie.
Bildquelle: PixaBay
Was kann man tun?
•
Analyse bestehender IT-Prozesse
•
Entwicklung einer geeigneten IT-Strategie
•
Erstellen der Grobplanung
•
Empfehlungen mit Massnahmen zur Steigerung der Effizienz
und Effektivität
•
Beachtung der Sicherheitsvorgaben und IT-Governance
•
IT-Projekt-Conrolling
•
Priorisierung und Auswahl
•
Training und Coaching von Mitarbeitenden und Kader
Herausforderungen
IT-Prozesse unterliegen dauernden Veränderungen, bedingt durch
Technologie- und Umweltveränderungen. Im Rahmen einer
Prozessanalyse erfolgt eine Prozessmodellierung. Schwierig zu
beherrschen sind Bereiche wo der HR-Factor (Mensch)
prozessbestimmend ist.
Den Vorgang der Bewertung nennt man auch "Evaluation". Der
Fokus liegt entweder auf einem einzelnen IT-Bereich oder auf
übergeordneten Einheiten. Die Abläufe müssen bzgl. Qualität und
Leistungsfähigkeit beurteilt werden.
Anhand der Veränderungen kann dann der Erfolg oder Misserfolg
der Optimierungsmassnahmen abgeschätzt werden. Im Vergleich
mit den Kosten kann auch die Wirtschaftlichkeit beurteilt werden.
Unsere Leistungen
Wir beraten Sie bei Fragen der Optimierung Ihrer IT-Prozesse. In
einem ersten Schritt analysieren wir die Ist-Situation
entsprechend Ihren Anforderungen und Zielen.
Gemeinsam entwickeln wir eine geeignete Strategie um Ihre IT-
Prozesse schrittweise unter Beachtung Ihrer Ressourcen und
finanziellen Möglichkeiten zu optimieren.
Beispiele
Elemente der IT-Prozessoptimierung
•
Analyse bestehender IT-Prozesse
•
Entwicklung einer geeigneten IT-Strategie
•
Erstellen der Grobplanung
•
Empfehlungen mit Massnahmen zur Steigerung der Effizienz
und Effektivität
•
Beachtung der Sicherheitsvorgaben und IT-Governance
•
IT-Projekt-Conrolling
•
Priorisierung und Auswahl
Ergänzend dazu
•
Training der IT-Mitarbeitenden
•
Coaching der Mitarbeitenden und Kader bei speziellen
Aufgabenstellungen
Bildquelle: iSecure GmbH
2021© iSecure GmbH, Therwil (CH)