Wir betreuen Sie in sämtlichen Bereichen der organisatorischen und technischen Umsetzung Ihres Pilot- oder bereits bestehenden Automatisierungsvorhabens, beraten Sie bei der Entwicklung eines internen Projektteams sowie der Etablierung eines Kompetenzzentrums.
Wir bieten einen ganzheitlichen Beratungsansatz unter Berücksichtigung der betrieblichen Anforderungen in allen Phasen: Durchführung des ersten Automatisierungs-Pilotprojekts, die Identifikation geeigneter Automatisierungs-Use-Cases, deren wirtschaftliche Bewertung und anschliessende Priorisierung der Automatisierungspipeline, Etablierung eines Kompetenzzentrums (CoE).
Zur Stärkung des unternehmensinternen Automatisierungsteams im Bereich Robotic Process Automation (RPA) übernehmen wir die Verantwortung für die Qualitätssicherung auf Projektebene als Business Analyst, Entwickler oder Technical Lead, auf Teamebene als Lead Developer und auf Unternehmensebene als Center of Excellence (CoE) Lead. Wir bieten sowohl Workshop-Trainings für Entwicklerteams wie auch qualitativ hochwertiges Eins-zu-Eins-Coaching.
Wir stellen sicher, dass IT-Projekte nachhaltig geplant, professionell umgesetzt und überwacht werden und Erfolge messbar sind. Dies tun wir sowohl für einzelne Projekte als auch für grössere IT-Programme. Aspekte sind u. a. die Definition von Leistungskennzahlen (KPI's), die Koordinierung von Workstreams, das Fördern der Kommunikation von Mitarbeitenden und Kunden und deren Akzeptanz der Veränderung im Unternehmen.
